sábado, 15 de diciembre de 2012

CAPITAL DE RIESGO


CAPITAL DE RIESGO

Capital de riesgo es la aportación temporal de recursos de terceros al patrimonio de una empresa con el fin de optimizar sus oportunidades de negocio e incrementar su valor, aportando con ello soluciones a los proyectos de negocio, compartiendo el riesgo y los rendimientos donde el inversionista capitalista busca una asociación estrecha y de mediano plazo con los accionistas originales.

ART 75 DE LA LEY DE INSTITUCIONES DE CREDITO

Las instituciones de banca múltiple, así como las de banca de desarrollo que estén facultadas para ello en sus respectivas leyes orgánicas podrán realizar inversiones, adquirir obligaciones de compra o de venta de títulos representativos del capital o realizar aportaciones futuras de capital de sociedades, conforme a las bases siguientes:
I. Hasta el cinco por ciento del capital pagado de la emisora;
II. Más del cinco y hasta el quince por ciento del capital pagado de la emisora, durante un plazo que no exceda de tres años, previo acuerdo de la mayoría de los consejeros de la serie "O" o "F", según corresponda y, en su caso, de la mayoría de los de la serie "B"
III. Por porcentajes y plazos mayores, cuando se trate de empresas que desarrollen proyectos nuevos de larga maduración o realicen actividades susceptibles de fomento, previa autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, quien la otorgará o negará discrecionalmente, después de escuchar la opinión del Banco de México

INMOBILIARIAS BANCARIAS

Inmobiliaria: es una empresa dedicada a la construcción, la venta, el alquiler y la administración de viviendas. Cada inmobiliaria puede realizar todas estas actividades o sólo algunas (como limitarse a la venta y el alquiler de las propiedades).
La inmobiliaria, por lo general, dispone de un local donde los interesados en los inmuebles pueden acercarse tanto para consultar la oferta de viviendas en alquiler o en venta, como para ofrecer sus propias casas. La inmobiliaria se encarga de promocionar las propuestas y realizar las gestiones correspondientes para acercar a las partes, cobrando comisiones por eso.   

lunes, 10 de diciembre de 2012

Cultura de calidad y calidad en el servicio



La calidad en el servicio es la ventaja competitiva y supone mas que únicamente la buena actitud de los empleados de de contacto con el cliente.
Para un buen servicio todo depende de la cultura y esta es:
Conjuntos de saberes, creencias y pautas  de conducta de un grupo social,  incluyendo los medios materiales
(tecnologías) que usan sus miembros para  comunicarse entre sí y resolver sus  necesidades de todo tipo.
·         La cultura se conforma de:
·         La identificación
·         La organización grupal
·         La consideración de la persona
·         La integración interna
·         El control
·         La actitud ante el riesgo
·         Los criterios de recompensas
·         La tolerancia al conflicto
·         La orientación a resultados
·         El enfoque de sistemas
LA ORGANIZACION Y LA  PRODUCTIVIDAD
La definición más común de productividad usada por muchos economistas, es la relación entre los productos y uno o más de los recursos usados en el proceso de producción. La productividad es un concepto de sistemas, puede aplicarse a diversas entidades; que varían desde un individuo o una máquina y
hasta una industria, o una economía a nivel nacional. La productividad de un proceso físico, regularmente expresada como una proporción, refleja el uso eficiente de los recursos empleados para generar los resultados.
9 PUNTOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD  EN LAS ORGANIZACIÓN:
1-Investigar la situación actual de la empresa
2- identificar las áreas de oportunidad de la
empresa
3- planteamiento de objetivos
4-fijación de plazos
5-involucrar al equipo
6-evaluar la eficiencia productiva
7-implementar cambios y mejoras
8- revisar la mejora alcanzada
9-controlar la mejora
Existen diferentes métodos o diseños para la evaluación de la calidad del servicio al cliente y estos son:
-para múltiples clientes
-a la medida
-orientado al bienestar de los clientes
-a la continuidad del servicio
El tiempo también es un parámetro para el buen servicio, se considera como una característica de calidad de los servicios; pudiéndose distinguir en este parámetro las siguientes variantes:
-el tiempo de acceso
-el tiempo de espera
-el tiempo de atención
El llevar un buen servicio también implica una buena calidad o el llevar un programa de calidad para que funciones y este puede tener varios componentes como los son:
• Revisión del contrato.
• Manejo de especificaciones técnicas del proceso y servicio.
• Control de insumos, productos o servicios  proporcionados por el cliente.





miércoles, 5 de diciembre de 2012

Grupo Posadas operará 25 nuevos hoteles

Hoy en día  el turismo en México representa uno de los motores mas representativos de la economía del país .
Es bueno que los empresarios apuesten por este rubro ya que el país tiene un gran potencial de crecimiento,tomemos en cuenta que el turismo genera ingresos,empleos etc. y que nuestro país es uno de los predilectos de los turistas ya sea nacionales e internacionales.
Pero que tiene que ver con financiamiento? la apertura de estos 25 nuevos hoteles se harán por medio del financiamiento externo, los dueños solo pondrán un 4% de su costo total mientras que el resto sera de terceros, esta inversión traerá grandes ganancias no solo a los dueños sino a el país entero.
Para ver la noticia completa entra a este link:

http://eleconomista.com.mx/industrias/2012/12/05/grupo-posadas-construira-25-nuevos-hoteles-0








martes, 13 de noviembre de 2012

Hola compañero
Me podrias apoyar, diciendome  ¿Qué función tiene la desviacion estandar en un proyecto?

Gracias!!!!
Hola compañera Sandy!!!
Me podrias decir que tan funcional es la medicion por atributos para una organizacion?
Gracias!!!!

miércoles, 7 de noviembre de 2012

FINANCIAMIENTO A CADENA DE AUTOSERVICIOS

Por primera vez, el brazo financiero del Banco Mundial, la Corporación Financiera Internacional (IFC), estableció un servicio que permitirá financiar a proveedores de una cadena de autoservicio.
Los recursos beneficiaran a mas de 400 pymes de esta cadena de autoservicios, esta es una buena estrategia y un paso muy importante por parte de Comercial Mexicana ya que apoya a sus proveedores, que constitullen una parte esencial de la empresa.
El Programa Global de Financiamiento para Proveedores del Comercio de IFC es un programa de servicios de inversión y asesoría  que suministra financiamiento a corto plazo  a proveedores y exportadores de pequeño y mediano tamaño en mercados emergentes.
Nos damos cuenta que el utilizar una fuente de financiamiento no exenta a ninguna empresa no importando su tamaño ni su giro comercial.
Para ver la noticia les dejo la liga:

lunes, 5 de noviembre de 2012

Hola Ime...
En tu ejercicio, venia una formula, de donde es donde tomas tus valores para desarrollarla, y como la puedo aplica a mi ejercicio? Espero puedas checar mi ejercicio ya lo envie a tu correo.
Gracias nena  :)

Hola compañera... buenas noches!!!!

Espero me puedas ayudar con mi duda... ya envié a tu correo mi ejercicio de 6 sigma espero lo puedas checar, no se si el nivel se 6 sigma se saca cuando se encuentra el problema es decir al principió del problema o hasta que se hace la aplicación, se saca el nivel?

Gracias :)

lunes, 15 de octubre de 2012


EL CICLO DE FINANCIAMIENTO DE LAS EMPRESAS

Las empresas utilizan distintas fuentes de financiamiento dependiendo la etapa de su crecimiento en la que se  encuentren.

Es decir una empresa que apenas comienza se fondea con amigos, familiares o ahorros, cuando ya se consideran con alto potencial pueden ser candidatas a recibir inversiones de fondos de capital y una vez que maduran  pueden acceder a un fondeo bancario.

La mayoría de las empresas no logran completar este ciclo ya sea porque desaparecen  o se quedan estancadas.

Cabe destacar que en México se tiene una gran cultura de emprendedora  ya que aproximadamente los mexicanos que están involucrados en estas actividades es alrededor del 13%.Pero lamentablemente debido a que hay escasez de financiamiento y los mercados son mas sofisticados los mexicanos preferimos actividades informales, por eso es importante que se acrecienten y fortalezcan las fuentes de financiamiento del país.

jueves, 27 de septiembre de 2012

ENFOQUE PRACTICO UNI. 2


LA TOMA DE DECISIONES

En la empresa en la que me encuentro realizando mis prácticas profesionales es una compañía en la que algunas decisiones se toman de manera rápida por la situación en las que se presentan  y la rapidez con la que se presentan los problemas, pero me gusta que aun así el gerente toma las decisiones adecuadas siempre observando todos los puntos posibles del problema  y que aun sometido a presión se toma el tiempo para poder analizar la situación.

Un ejemplo de ello es que ahorita por las ventas especiales que se tiene en la sucursal se presenta una escasez de productos  y esto pues a mi jefe le causa conflicto ya que el gerente regional le exige que baje el porcentaje de esos faltantes ya que representan perdidas, en este caso mi jefe analiza bien la situación y planea que es lo que va a realizar para bajar este porcentaje pero este análisis lo hace en cuestión de minutos ya que tiene la supervisión directa del gerente regional, en este caso lo que se esta realizando es llamar a otras sucursales y solicitarles productos de los que faltan en la sucursal pero de igual forma se busca de manera inmediata transporte, también se esta hablando con  los proveedores que surten a pie de camión.

En este pequeño ejemplo nos damos cuenta que la toma de decisiones es un proceso que lleva una serie de pasos, que aunque no nos demos cuenta se hacen de manera inconsciente y se lleva una planeación que no requiere de mucho tiempo para su aplicación.

miércoles, 26 de septiembre de 2012

Uni.2 TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones engloba distintos modelos como los son los modelos racionales, matemáticos.
El modelo racional nos otorga diferentes fases para poder tomar decisiones que sean lógicas y optimas para obtener el máximo logro de la meta en una situación.
Los modelos matemáticos son una serie de productos que nos permiten tomar una decisión en base a modelos como su nombre lo dice utilizando las matemáticas.
Dentro de los elementos con los que cuentan los modelos matemáticos son:
·         Variables de decisión
·         Restricciones
·         Función objetivo
Pero primero veamos que es la toma de decisiones y esta es una elección entre las alternativas en alguna situación, este proceso consta de 8 pasos los cuales son:
·         Identificar el problema
·         Identificar los criterios de decisión
·         Asignar pesos a los criterios
·         Desarrollar las alternativas
·         Analizar las alternativas
·         Seleccionar la alternativa
·         Implementar la alternativa
·         Evaluar la eficacia de la decisión
Para que podamos tomar una buena decisiones es necesarios que evaluemos o que tomemos en cuenta ciertos aspectos como los son:
·         Meditar bien cada decisión
·         Tener en cuenta las consecuencias futuras
·         Evitar la “parálisis por análisis”
·         Confiar en los propios instintos
·         No tomar una decisión si no estamos convencidos
·         No tomar decisiones en base a emociones.
Pero en ocasiones el tomar un decisión también puede caer en indecisiones o en una abundancia de opciones que nos puedan llegar a confundir o en su defecto una escasez  de opciones las cuales no nos ayuden a tomar una decisión adecuada.
La toma de decisiones en un ámbito organizacional es de suma importancia ya que si se hace de manera correcta llevan al éxito de la compañía.
Para que contemos con una buena elección a veces se debe de tener una planeación adecuada ya que así se desarrollara y seleccionara un curso de acción para resolver un problema concreto.

martes, 25 de septiembre de 2012

APLICACION EN RESIDENCIA


Hoy en día las habilidades directivas son muy importantes para el buen funcionamiento de la organización y la generación de un buen ambiente laboral.

En la organización donde me encuentro haciendo residencia las habilidades directivas se maneja de forma adecuada ya que el gerente decide cual es la mejor opción para la sucursal de igual forma cuando se encuentra saturado de trabajo él sabe delegar las responsabilidades al personal adecuado.

El responsable de la sucursal en este caso el gerente general cuenta con las habilidades de clan, adhocracia, jerarquía y de mercado.

Ya que tiene puede generar soluciones creativas, forma equipos de trabajo, tiene comunicación efectiva con todo el personal, sabe manejar los conflictos, sabe motivar a los empleados etc.

La comunicación en la organización es efectiva ya que cualquier decisión que se tome se les hace saber de forma inmediata a todos los empleados y se espera alguna sugerencia u opinión de estas.

Cuando un miembro de la organización hace algo bueno o que tiene beneficio se le es reconocido y se le agradece el apoyo que tiene para con la organización y de igual forma cuando se presenta algún problema con ellos se resuelve de forma adecuada escuchando todas las diferentes vistas para darle la solución adecuada.

lunes, 17 de septiembre de 2012

HABILIDADES DIRECTIVAS
Las habilidades directivas forman el vehículo mediante el cual la estrategia y la práctica de la administración, las herramientas y las técnicas, los artículos de la personalidad  y el estilo trabajan para producir resultados eficaces ene las organizaciones.
En otras palabras, son los bloques en los que descansa la administración efectiva, los medios con los cuales los directivos traducen su propio estilo, estrategia y herramientas para llevar a la practica.
Las habilidades pueden ser observadas por otros, a diferencia de los atributos que son mentales o fijos en la personalidad, las habilidades directivas están bajo el control del individuo ya que pueden demostrarse ,practicarse, mejorarse o frenarse conscientemente por los individuos cabe destacar que esta habilidades se pueden mejorar a través de la practica y la retroalimentación.
Tenemos o hay 4 habilidades que son las siguientes:
Habilidades de clan
: comunicar con apoyo, formacion de equipos y trabajo en equipo.
Habilidades de adhocracia. es darle solucion a los problemas de una forma creativa, direccion hacia el campo de lo positivo.
Habilidades de jerarquia: es resolucion analitica de los problemas asi como manejo del estres y del tiempo.
Habilidades de mercado: Dar motivacion a los demas, obtencion de poder e influencia asi como el manejo de conflictos.
Para poder ser un directivo eficaz hay algunas técnicas que forman parte de las habilidades que debe tener como lo son:
La comunicación: la comunicación tiene dos facetas importantes: las relaciones personales y la transmisión del mensaje.
Toma de decisiones individuales: tomar decisiones es un hecho que realizamos a diario.
Reconocimiento y resolución de problemas: el reconocimiento nos sirve para expresar la gratitud que se experimenta como consecuencia de algún beneficio.
Fijación de metas y creación de visión: La fijación de metas es una herramienta muy importante para mejor no solo la calidad de vida de las personas sino de la una empresa también.
Algunos de los principales errores en los que incurren los altos directivos son:
·         Implementar decisiones sin hacer un verdadero análisis del impacto
·         Orientar los objetivos con el único propósito financiero
·         Desconocer la realidad de la empresa
·         Tratar al empleado como un recurso más
·         Convertirse en líder autócrata
·         Incurrir en sutiles formas de maltrato
·         No poder proporcional el feedback adecuado